ThamDuyet.comThẩm Duyệt
Thi công hệ thống PCCC

Bàn giao hệ thống PCCC sau thi công: tài liệu, đào tạo vận hành và bảo hành

Khi nhà thầu bàn giao hệ thống PCCC, chủ đầu tư cần nhận tài liệu gì, đào tạo vận hành ra sao, bảo hành khác bảo trì thế nào và xử lý lỗi trong thời gian bảo hành.

A small group of staff seen from behind standing around a red fire pump in a clean pump room of a new school in Thanh Hoa, one person pointing at a valve, blank notebooks

Bàn giao hệ thống PCCC là lúc nhà thầu chuyển cho chủ đầu tư một hệ thống đã thử đạt, kèm đủ tài liệu, mật khẩu, phụ tùng, và một buổi đào tạo để người của bạn vận hành được; từ thời điểm đó thời gian bảo hành bắt đầu tính theo hợp đồng. Bảo hành là nhà thầu sửa lỗi do thiết bị và thi công; còn kiểm tra, bảo dưỡng định kỳ để duy trì hệ thống là việc vận hành của chủ cơ sở, hai việc không được nhập làm một.

Bài viết giúp bạn chuẩn bị buổi bàn giao, biết phải nhận gì, hỏi gì, và xử lý thế nào khi có trục trặc trong thời gian bảo hành.

Bàn giao không phải là ngày nhà thầu rút quân

Nhiều chủ đầu tư coi ngày nhà thầu dọn đồ khỏi công trình là ngày bàn giao. Thực tế bàn giao là một thủ tục có nội dung: kiểm lại hiện trạng hệ thống, nhận tài liệu, nhận các vật dụng đi kèm, đào tạo người vận hành, ký biên bản bàn giao ghi rõ ngày bắt đầu bảo hành và các tồn tại còn lại nếu có. Không có biên bản này, sau vài tháng sẽ rất khó phân định một lỗi xuất hiện là do thi công hay do vận hành.

Thời điểm bàn giao cũng cần cân nhắc. Bàn giao trước khi công trình được kiểm tra kết quả nghiệm thu có thể làm bạn mất đòn bẩy nếu đoàn kiểm tra yêu cầu khắc phục. Một cách phổ biến là hợp đồng quy định nhà thầu có nghĩa vụ hỗ trợ và khắc phục cho tới khi có kết quả kiểm tra, hoặc giữ lại một phần thanh toán cho tới khi đó.

Người ký biên bản bàn giao phía chủ đầu tư nên là người sẽ chịu trách nhiệm vận hành hoặc quản lý người vận hành, không chỉ là người phụ trách dự án sắp rời đi. Người ký cần hiểu mình đang nhận gì, vì từ ngày đó mọi thay đổi trên hệ thống, như cô lập một vùng báo cháy hay khoá một van nhánh, đều thuộc trách nhiệm của phía chủ cơ sở.

Với cơ sở đã có người làm việc, ví dụ khách sạn mở cửa từng phần, nên bàn giao theo từng khu với biên bản riêng, để mỗi khu có người chịu trách nhiệm vận hành rõ ràng.

Kiểm hiện trạng trước khi ký biên bản bàn giao

Biên bản bàn giao chỉ có giá trị khi nó phản ánh hiện trạng thật vào ngày ký. Trước khi ký, nên cùng nhà thầu đi một vòng theo thứ tự sau:

  1. Tủ báo cháy không còn lỗi tồn; nếu còn, ghi rõ từng lỗi và hạn khắc phục.
  2. Mọi tủ điều khiển bơm, quạt ở chế độ tự động theo thiết kế; ghi lại thông số áp lực hiện tại trên các đồng hồ.
  3. Mọi van trên mạng ống ở đúng trạng thái làm việc, van phải mở thì có biện pháp giữ mở theo thiết kế.
  4. Đầu báo đã tháo nắp bảo vệ, đầu phun không bị sơn dính, không bị vật cản che.
  5. Tủ họng nước có đủ vòi, lăng, không bị khoá hoặc chắn.
  6. Đèn sự cố, đèn chỉ dẫn sáng khi thử cắt nguồn.
  7. Các tồn tại từ biên bản chạy thử và từ buổi nghiệm thu đã được đóng; mục nào chưa đóng thì đưa vào phụ lục biên bản bàn giao.

Ghi các số đọc đồng hồ và tình trạng này vào biên bản. Nếu một tháng sau áp lực mạng ống tụt bất thường, bạn có mốc để so và biết vấn đề xuất hiện sau ngày bàn giao.

Tài liệu và vật dụng cần nhận

Danh sách dưới đây là tối thiểu. Hãy đưa nó vào phụ lục hợp đồng ngay từ đầu để buổi bàn giao chỉ còn là việc tích vào ô:

  • Bộ hồ sơ hoàn công đầy đủ, bản giấy có chữ ký và bản số kèm tệp bản vẽ gốc.
  • Hướng dẫn vận hành từng hệ thống bằng tiếng Việt, viết theo đúng công trình chứ không chỉ là catalogue của hãng.
  • Hướng dẫn kiểm tra, bảo dưỡng định kỳ theo khuyến cáo của nhà sản xuất.
  • Thông số cài đặt cuối cùng của tủ báo cháy, tủ điều khiển bơm, quạt; dữ liệu cấu hình tủ báo cháy.
  • Mật khẩu các cấp truy cập tủ trung tâm, được đổi sang mật khẩu của chủ đầu tư ngay khi nhận.
  • Chìa khoá tủ, dụng cụ chuyên dụng như cờ lê đầu phun, dụng cụ thử đầu báo nếu hợp đồng có.
  • Phụ tùng dự phòng theo hợp đồng, ví dụ đầu phun các loại, đầu báo, cầu chì.
  • Phiếu bảo hành của nhà sản xuất cho thiết bị chính và đầu mối liên hệ bảo hành.

Đầu phun dự phòng là ví dụ hay bị quên: khi một đầu phun bị va đập vỡ, không có đầu thay đúng loại thì nhánh đó phải khoá van, nghĩa là khu đó tạm thời không có bảo vệ.

Buổi đào tạo vận hành nên diễn ra thế nào

Đào tạo là phần quyết định hệ thống có được dùng đúng hay không. Một buổi đào tạo hữu ích thường gồm:

  1. Xác định người được đào tạo: người trực tủ trung tâm, nhân viên kỹ thuật, người phụ trách PCCC của cơ sở; không chỉ một người.
  2. Đi thực địa toàn hệ thống: vị trí tủ, trạm bơm, van chính, van từng nhánh, họng tiếp nước, các tủ điều khiển quạt.
  3. Thực hành tại tủ báo cháy: đọc thông báo cháy, thông báo lỗi, xác nhận, tắt chuông có kiểm soát, đặt lại hệ thống.
  4. Thực hành tại trạm bơm: nhận biết chế độ tự động và bằng tay, đọc đồng hồ áp lực, khởi động thử theo hướng dẫn.
  5. Hướng dẫn xử lý tình huống thường gặp: báo giả, lỗi đứt dây, mất điện, bơm bù áp chạy liên tục.
  6. Hướng dẫn những việc tuyệt đối không tự làm: tắt hẳn hệ thống, khoá van chính, cô lập vùng mà không ghi nhận.
  7. Ký biên bản đào tạo có danh sách người tham dự; quay video buổi thực hành để đào tạo người mới sau này.

Đào tạo vận hành từ nhà thầu khác với huấn luyện nghiệp vụ PCCC cho lực lượng tại chỗ của cơ sở. Hai việc bổ sung nhau, việc sau thuộc giai đoạn vận hành và theo quy định riêng.

Bảo hành và bảo trì: ai làm gì

Nhầm lẫn giữa bảo hành và bảo trì là nguồn tranh chấp phổ biến nhất sau bàn giao. Bảng sau giúp phân biệt:

Nội dungBảo hànhBảo trì, bảo dưỡng
Mục đíchSửa lỗi do thiết bị hoặc do thi côngGiữ hệ thống ở trạng thái làm việc trong suốt quá trình sử dụng
Bên thực hiệnNhà thầu thi công, nhà sản xuất theo phiếu bảo hànhChủ cơ sở tự làm hoặc thuê đơn vị có điều kiện
Thời gianTheo hợp đồng và quy định về bảo hành công trìnhĐịnh kỳ suốt đời công trình
Chi phíNhà thầu chịu với lỗi thuộc phạm vi bảo hànhChủ cơ sở chịu
Ví dụMối nối rò, đầu báo lỗi do sản xuất, lập trình saiVệ sinh đầu báo, thử bơm định kỳ, nạp bình, thay ắc quy hết tuổi thọ

Có một vùng xám: hỏng do vận hành sai hay do lỗi sẵn có. Biên bản bàn giao rõ ràng, biên bản đào tạo và sổ ghi chép vận hành từ ngày đầu là thứ giúp phân định vùng xám đó.

Xử lý lỗi trong thời gian bảo hành

Khi phát hiện lỗi, hãy thông báo cho nhà thầu bằng văn bản hoặc kênh đã thống nhất trong hợp đồng, mô tả lỗi, vị trí, thời điểm, kèm ảnh hoặc video. Gọi điện báo miệng tiện nhưng không để lại dấu vết. Hợp đồng tốt sẽ quy định thời gian nhà thầu phải có mặt và thời gian khắc phục theo mức độ nghiêm trọng: lỗi làm mất khả năng chữa cháy của một khu phải được xử lý nhanh hơn nhiều so với một đèn báo lỗi trên tủ.

Trong lúc chờ khắc phục lỗi nghiêm trọng, chủ cơ sở cần có biện pháp tạm thời, như tăng cường người trực, bố trí thêm bình chữa cháy ở khu bị ảnh hưởng, và ghi nhận khoảng thời gian hệ thống không đầy đủ. Không tự ý sửa phần thuộc bảo hành bằng thợ ngoài nếu chưa thông báo nhà thầu, vì như vậy có thể mất quyền bảo hành với phần đó.

Nếu nhà thầu chậm hoặc từ chối với lý do lỗi do vận hành, hai bên nên cùng lập biên bản hiện trạng. Khi số tiền lớn hoặc nhà thầu không hợp tác, bạn có thể dùng tiền giữ lại hoặc bảo lãnh bảo hành theo hợp đồng; trước khi làm, nên hỏi luật sư trên AI Cố Vấn để biết trình tự thông báo đúng.

Kết thúc bảo hành: đừng để trôi qua lặng lẽ

Vài tuần trước khi hết hạn bảo hành, nên tổ chức một buổi kiểm tra chung với nhà thầu: thử lại các chức năng chính, rà các lỗi đã từng báo xem đã khắc phục triệt để chưa, kiểm các tồn tại còn treo từ biên bản bàn giao. Đây là cơ hội cuối để yêu cầu nhà thầu xử lý các lỗi thuộc phạm vi bảo hành mà không phát sinh chi phí.

Nếu trong thời gian bảo hành bạn đã ghi sổ vận hành đều đặn, buổi kiểm tra này sẽ nhanh hơn nhiều: sổ cho biết lỗi nào lặp lại, thiết bị nào hay báo giả, khu nào bơm bù áp chạy nhiều bất thường. Những dấu hiệu lặp lại thường chỉ ra một lỗi gốc chưa được xử lý tận gốc, và đây là lúc cuối cùng để yêu cầu nhà thầu tìm nguyên nhân thay vì chỉ xử lý triệu chứng.

Sau buổi kiểm tra, hai bên ký biên bản kết thúc bảo hành, ghi rõ tình trạng hệ thống tại thời điểm đó, và chủ đầu tư hoàn trả tiền giữ lại hoặc giải toả bảo lãnh theo hợp đồng. Từ đây, việc giữ hệ thống hoạt động hoàn toàn thuộc trách nhiệm của chủ cơ sở thông qua kế hoạch kiểm tra, bảo dưỡng định kỳ. Biên bản kết thúc bảo hành cùng hồ sơ hoàn công là mốc tham chiếu cho đơn vị bảo trì tiếp quản.

Câu hỏi thường gặp

Thời hạn bảo hành hệ thống PCCC là bao lâu?

Thời hạn tối thiểu theo quy định về bảo hành công trình xây dựng và thiết bị hiện hành, cộng với thoả thuận trong hợp đồng; thiết bị còn có bảo hành riêng của nhà sản xuất. Bạn đối chiếu văn bản hiện hành và ghi rõ trong hợp đồng.

Ngày bắt đầu tính bảo hành là ngày nào?

Thường tính từ ngày ký biên bản bàn giao hoặc nghiệm thu hoàn thành theo hợp đồng. Hãy ghi ngày này rõ ràng trong biên bản, tránh mỗi bên hiểu một kiểu.

Chủ đầu tư bán hoặc cho thuê công trình thì bảo hành có chuyển theo không?

Tuỳ hợp đồng thi công. Nếu muốn người mua hoặc người thuê được hưởng, cần thông báo nhà thầu và có văn bản ghi nhận, đồng thời bàn giao đủ hồ sơ hoàn công và biên bản bàn giao cho bên tiếp nhận.

Trong thời gian bảo hành có cần ký hợp đồng bảo trì riêng không?

Có nên. Bảo hành không bao gồm kiểm tra, bảo dưỡng định kỳ. Nhiều chủ đầu tư ký luôn hợp đồng bảo trì với chính nhà thầu thi công để một đầu mối lo cả hai việc, nhưng phạm vi của từng việc phải tách rõ.

Người vận hành nghỉ việc thì đào tạo lại thế nào?

Dùng tài liệu vận hành và video buổi đào tạo để hướng dẫn người mới, đồng thời đề nghị nhà thầu hoặc đơn vị bảo trì đào tạo bổ sung. Không nên để chỉ một người duy nhất biết vận hành tủ báo cháy và trạm bơm.

Nhà thầu giải thể trong thời gian bảo hành thì sao?

Bạn vẫn có thể dùng bảo hành của nhà sản xuất cho thiết bị và bảo lãnh bảo hành nếu có. Đây là lý do nên yêu cầu bảo lãnh của ngân hàng thay vì chỉ giữ lại tiền. Trường hợp phức tạp nên hỏi ý kiến luật sư.

Cần tư vấn cụ thể cho trường hợp của bạn?

Chúng tôi sẽ liên hệ trong vòng 24 giờ.

Đăng ký tư vấn ngay

Bài viết liên quan

Bạn cần hỗ trợ thêm?

Để lại thông tin, chúng tôi sẽ liên hệ trong 24 giờ.